회사의 Vision 달성을 위한 공유가치, 리더십, 직무 수행에 필요한 역량 중심의 평가를 연 1회 진행합니다. 각 팀에 필요한 역량 기준을 선정하고 그 기준에 따라 평가를 진행하여, 팀의 특성에 맞게 필요한 역량을 효과적으로 향상시킬 수 있도록 유도하고 있습니다.
조직의 Mission 수행 및 Biz. 활동을 통해 창출하고자 하는 명확한 성과 목표 및 성장방향 제시 및 결과를 투명하게 공유하고 차별적 보상과 승격을 통한 동기부여를 통해 업무 수행자가 자발적으로 목표를 달성하도록 유도하고 있습니다. 또한, 달성된 성과에 따라 차등 보상함으로써 성과 극대화를 추구하고 있습니다.
최고 인재의 채용 및 유지를 위해 보상의 시장경쟁력을 확보하고 있습니다.
성과주의 문화를 실현하기 위하여 높은 성과에 대한 높은 보상을 실시하고 있으며, 조직 및 개인 성과에 연동하여 보상하는 시스템을 운영하고 있습니다.
기본급 |
- 급여중에서 가장 근간이 되는 요소 - 개인의 인사평가 결과에 따라 차별적 보상 |
---|---|
성과급 |
- 사업부 실적 평가와 연계하여 성과극대화 도모 - 연초 조직이 설정한 대비 달성도에 따른 차별적 보상 |
수당 | - 직책 및 자격증에 대한 부가적 보상 |
직급 및 직무별 필요 자질 및 직무수행 능력에 따라 인사평가, 포상, 외국어, 리더십 등 다양한 분야를 종합적으로 심사하여 승진을 결정합니다. 우수 인재는 표준 승격년한보다 조기에 승격이 가능합니다.
구분 | 사원 → 대리 | 대리 → 과장 | 과장 → 차장 | 차장 → 부장 |
---|---|---|---|---|
표준 승격년한 | 4년 | 4년 | 5년 | 5년 |
Support |
- 건강검진 제공 - 단체상해보험(실비) |
---|---|
Care |
- 직장 어린이집 운영(마포, 울산) - 고등학생, 대학생 자녀학자금 지원 - 국내·외 학술연수자 학위과정 지원 - 해외 근무자 어학 프로그램 수강 지원 - 콘도 회원권 이용 |
Work & Life Balance |
- 연중 휴가 5일 사용 - 징검다리 휴일 강제연차 사용 - 장기근속자 포상 휴가 제공 - 5일 연속 Refresh 휴가 사용 |