15개의 일하는 자세 항목별 행동기준에 대한 평가를 연 1회 실시합니다. 일하는 자세 항목에 대해 동료팀원이 평가하는 다면평가와 강점·보완점이 포함된 평가리포트를 활용한 피드백을 실시하여 평가의 공정성을 확보하고 있습니다.
조직의 Mission 수행 및 Biz. 활동을 통해 창출하고자 하는 명확한 성과 목표 및 성장방향 제시 및 결과를 투명하게 공유하고 차별적 보상과 승격을 통한 동기부여를 통해 업무 수행자가 자발적으로 목표를 달성하도록 유도하고 있습니다. 또한, 달성된 성과에 따라 차등 보상함으로써 성과 극대화를 추구하고 있습니다.
최고 인재의 채용 및 유지를 위해 보상의 시장경쟁력을 확보하고 있습니다.
성과주의 문화를 실현하기 위하여 높은 성과에 대한 높은 보상을 실시하고 있으며, 조직 및 개인 성과에 연동하여 보상하는 시스템을 운영하고 있습니다.
기본급 |
- 급여중에서 가장 근간이 되는 요소 - 개인의 인사평가 결과에 따라 차별적 보상 |
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성과급 |
- 사업부 실적 평가와 연계하여 성과극대화 도모 - 연초 조직이 설정한 대비 달성도에 따른 차별적 보상 |
수당 | - 직책 및 자격증에 대한 부가적 보상 |
본인이 달성한 성과와 각 직급에서 갖추어야 할 자질과 역량을 가지고 있는지를 인사평가, 상벌, 외국어, 리더십 등 다양한 분야를 종합적으로 심사하여 승진을 결정합니다.
Support |
- 건강검진 제공 - 단체상해보험(실비) |
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Care |
- 직장 어린이집 운영(마포, 울산) - 고등학생, 대학생 자녀학자금 지원 - 국내·외 학술연수자 학위과정 지원 - 해외 근무자 어학 프로그램 수강 지원 - 콘도 회원권 이용 |
Work & Life Balance |
- 연중 휴가 5일 사용 - 징검다리 휴일 강제연차 사용 - 장기근속자 포상 휴가 제공 - 5일 연속 Refresh 휴가 사용 |